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速報!牡丹新品香煙青檸細(xì)支全面創(chuàng)新歸來!

來源: www.jsevopt.com 時間:2023-06-25 01:06:44 手機(jī)版

細(xì)支雖說是漸漸主流化,大眾化,但是還是有很多老一輩的煙民不能接受,不管是包裝還是外形都被漸漸定義為女士香煙,牡丹香煙今年出品的新款產(chǎn)品牡丹(青檸細(xì)支),便打破了這種僵局,創(chuàng)新歸來!下面就由香煙網(wǎng)小編帶大家一起來了解牡丹青檸細(xì)支香煙相關(guān)信息。

一、思維的轉(zhuǎn)變

現(xiàn)在的細(xì)支煙早早就刻意地模糊性別概念、淡化性別色彩,任誰都不愿意冒著失去更大市場空間的風(fēng)險而給自己貼上女士煙的標(biāo)簽,即便產(chǎn)品設(shè)計所呈現(xiàn)出來的細(xì)膩柔軟也都不過是風(fēng)格的選擇,至少對于品牌的決策而言,這意味著從「女士煙」的封閉走向了「細(xì)支煙」的開放,有可能覆蓋更為廣闊的市場空間、消費(fèi)場景和目標(biāo)人群。

只是,這種思維下的產(chǎn)品定位和目標(biāo)市場就難免寬泛了一些。

舉個簡單的例子,消費(fèi)者不僅很難對相同價位的細(xì)支煙進(jìn)行合理的分類,也難以對某種品類、某種風(fēng)格建立「一一對應(yīng)」的品牌認(rèn)知,選擇的依據(jù)往往是某某價位的細(xì)支煙,這也導(dǎo)致了主流價位的細(xì)支煙有著非常突出的馬太效應(yīng),后來者只能艱難地在強(qiáng)勢品牌的供不應(yīng)求或者有意調(diào)控中尋求有限增長,消費(fèi)者方才記得起某某價位還有誰誰誰。

盡管細(xì)支煙的成長是一個從細(xì)分走向主流的過程,但定位的模糊——尤其缺乏針對性的策略——所導(dǎo)致的競爭擁堵,又強(qiáng)調(diào)了從主流走向細(xì)分的必要性。如果僅僅只是價位設(shè)計的差異,以及有限地在香型、爆珠等環(huán)節(jié)做一些技術(shù)性的文章,往往會陷入到看似藍(lán)海實(shí)則早已泛紅的近身纏斗當(dāng)中,品牌的熱情到最后也很難激活市場的興趣。

站在產(chǎn)業(yè)的角度,這樣的重復(fù)低效也偏離了高質(zhì)量發(fā)展的本意初衷。

二、牡丹新品創(chuàng)新歸來

對于牡丹這個中式經(jīng)典品牌而言,開拓200元/條-300元/條價位的主流升級,有著順應(yīng)消費(fèi)轉(zhuǎn)型和滿足發(fā)展所需的雙重意義。一邊可以支撐補(bǔ)充牡丹價位、完善牡丹品類、支撐中端升級的品牌訴求,另一邊可以滿足主吸價位持續(xù)上移、細(xì)支市場快速發(fā)展、爆珠市場高速發(fā)展的市場需求,最終達(dá)成了200至300元+細(xì)支+爆珠=牡丹新品的產(chǎn)品創(chuàng)新等式。

以細(xì)支+爆珠的二次組合——細(xì)支爆珠——的產(chǎn)品呈現(xiàn),既符合牡丹品牌追求「美」的品牌調(diào)性,又是傳統(tǒng)常規(guī)之外的積極完善,在「牡丹(軟)」和「牡丹(軟藍(lán))」的基礎(chǔ)上,「牡丹(青檸細(xì)支)」有望以新的產(chǎn)品樣式與金色系列一起改善和更新牡丹品牌的形象認(rèn)知,對于增加牡丹品牌的多元化和豐富性也有著很現(xiàn)實(shí)的意義。

更重要的是,對于「牡丹(青檸細(xì)支)」的定位,牡丹大膽地擺脫性別模糊路線,意在打造一款專屬女性的細(xì)支煙。按照牡丹的計劃,「牡丹(青檸細(xì)支)」就是為25-35歲之間、新興的——外貌年輕、內(nèi)心成熟、裝扮得體、談吐優(yōu)雅——的都市精英女性,她們需要更加符合身份、體現(xiàn)品味、反映情趣的全新選項,而不是無差變化的既有產(chǎn)品。

為了支撐這樣的產(chǎn)品定位,「牡丹(青檸細(xì)支)」賦予了青檸果味、低焦低害、優(yōu)雅形態(tài)和柔和口感的產(chǎn)品特質(zhì),尤其清新雅致的青檸口味,在口感上更容易得到目標(biāo)群體的認(rèn)同和喜歡。在產(chǎn)品的有形之外,牡丹為「牡丹(青檸細(xì)支)」確立了「你若盛開、清風(fēng)自來」的價值主張,這句出自三毛隨筆的Slogan,也非常貼合目標(biāo)消費(fèi)群體的價值觀。

三、產(chǎn)品年輕化定位的重要性

在探討「牡丹(青檸細(xì)支)」之前,我們不妨先認(rèn)識一下另外一個來自大上海的經(jīng)典品牌——百雀羚——創(chuàng)立于1931年,曾經(jīng)風(fēng)靡一時,據(jù)說當(dāng)時的名媛貴族都把它當(dāng)做護(hù)膚品的首選。但在年輕人眼里,百雀羚不過是一個「傳統(tǒng)老式國貨」舊式品牌,形象老化的背后終歸是特點(diǎn)缺失、定位模糊與做派老舊。

在重塑「草本護(hù)膚」定位的基礎(chǔ)之上,百雀羚在2012年推出面向年輕人的子品牌——三生花——包裝上采用插畫形式,精準(zhǔn)抓住年輕人的審美方向。2015年,百雀羚再次推出年輕化產(chǎn)品——小雀幸系列面膜——不僅在文字上抓住熱點(diǎn)又玩了把諧音,在包裝上依然采用插畫的形式,但不同于三生花的是,這次插畫里的女孩從古代換成了現(xiàn)代。

另一方面,百雀羚和年輕人一起又玩又海,從2014年三八節(jié)——滿屏「選擇百雀羚、美過黃永靈」的廣告,設(shè)計了黃永靈這個吊足胃口的鮮明IP;2016年雙十一前夕——病毒式傳播視頻《四美不開心》;2017年京東超級品牌日——百雀羚又推出了#美時美刻#惡搞視頻;2017年全民刷屏——長度達(dá)到426cm一鏡到底的逆天廣告。

因為產(chǎn)品的年輕化才是最大的年輕化,盡管受限于表達(dá)空間和傳播途徑,不可能像百雀羚般暢快自如,但「牡丹(青檸細(xì)支)」從品牌調(diào)性、產(chǎn)品設(shè)計和個性表達(dá)等方面仍然有更多年輕化表達(dá),在傳承牡丹經(jīng)典元素的基礎(chǔ)上,以青檸的線條、清新的綠色、簡約的風(fēng)格來強(qiáng)化差異化,又在與消費(fèi)者的見面接觸中進(jìn)一步豐富「你若盛開、清風(fēng)自來」的體驗感。

只有打破固有束縛,才能引領(lǐng)潮流走向?!改档ぃㄇ鄼幖?xì)支)」以創(chuàng)新的產(chǎn)品定位和新鮮的設(shè)計語言破開傳統(tǒng)細(xì)支煙的定位模糊與身份界限,才能在破與立之后為品牌打開新的天空。

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