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物流是煙草經(jīng)濟(jì)體系的有機(jī)組成部分，也是行業(yè)持續(xù)發(fā)展和抵御風(fēng)險的核心能力，貫穿于整個煙草產(chǎn)業(yè)鏈，在保障生產(chǎn)、“兩煙”流通、渠道掌控、規(guī)范經(jīng)營中發(fā)揮著不可替代的重要作用。

當(dāng)前，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入加快建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系、全力推動高質(zhì)量發(fā)展的新時期。物流既是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要組成部分，也是實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的重要力量。

行業(yè)物流工作基礎(chǔ)如何？面對物流高質(zhì)量發(fā)展這一重大課題，工商企業(yè)應(yīng)該如何破題、怎樣作答？本報記者日前采訪了國家煙草專賣局副局長徐。

物流高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)更加堅實

“堅持自主管控的發(fā)展道路，在夯實服務(wù)保障的基礎(chǔ)上，按照‘服務(wù)升級、管理升級、創(chuàng)新升級’的總體要求，統(tǒng)籌運行效率和發(fā)展效益，努力打造綠色循環(huán)、精益高效、協(xié)調(diào)共享的煙草供應(yīng)鏈物流體系。”

一年前，在2018年全國煙草行業(yè)物流工作現(xiàn)場會上，徐深刻回答了煙草物流到底“走什么路”和“怎么走”的問題。一年來，行業(yè)物流工作取得哪些成效？

對此，徐用五句話進(jìn)行了概括：“堅持走好自主管控發(fā)展道路成為行業(yè)共識并見諸行動，綠色循環(huán)發(fā)展方式為行業(yè)樹立起良好的社會形象，精益高效發(fā)展體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，協(xié)調(diào)共享發(fā)展模式正在形成，福建煙草物流工作經(jīng)驗和紙滑托盤聯(lián)運推廣進(jìn)展順利。”

推廣紙滑托盤聯(lián)運，是2018年行業(yè)物流工作現(xiàn)場會的重要內(nèi)容。徐 介紹說，現(xiàn)場會以來，國家局批準(zhǔn)發(fā)布了《卷煙聯(lián)運滑托盤應(yīng)用規(guī)范》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司先后舉辦了4期“卷煙紙滑托盤聯(lián)運推拉器叉車骨干培訓(xùn)班”，工商企業(yè)按照“工商協(xié)同、整體聯(lián)動、全程貫通”的總體要求，積極推進(jìn)卷煙滑托盤聯(lián)運。“行業(yè)對卷煙托盤聯(lián)運在供應(yīng)鏈物流一體化進(jìn)程中的作用有了新的認(rèn)識，對滑托盤這種新的聯(lián)運載體有了全面了解，聯(lián)運范圍和總量實現(xiàn)了新突破。”他介紹說。

持續(xù)深入開展卷煙包裝箱循環(huán)利用，積極探索綠色配送包裝、新能源汽車應(yīng)用，行業(yè)物流發(fā)展的綠色底色更濃；以行業(yè)精益物流先進(jìn)集體評選為契機(jī)，縱深推進(jìn)精益物流建設(shè)，挖掘出了更大的提質(zhì)增效潛力；圍繞市場需求導(dǎo)向，運行管理模式、資源配置方式、業(yè)務(wù)協(xié)同形式等方面的探索進(jìn)一步深化……

“行業(yè)工商企業(yè)認(rèn)真貫徹落實國家局黨組決策部署，圍繞‘打造綠色循環(huán)、精益高效、協(xié)調(diào)共享的煙草供應(yīng)鏈物流體系’，強(qiáng)化自主管控、扎實勤奮工作、積極奮發(fā)進(jìn)取，取得了良好的工作成效。”徐認(rèn)為，行業(yè)工商企業(yè)瞄準(zhǔn)物流建設(shè)目標(biāo)，一步一個腳印、穩(wěn)扎穩(wěn)打向前推進(jìn)，為物流高質(zhì)量發(fā)展打下了扎實基礎(chǔ)，創(chuàng)造了有利條件。

準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展新要求

行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是以“創(chuàng)新動力強(qiáng)、全要素生產(chǎn)率高、環(huán)境成本低、綜合效益好”為基本特征的可持續(xù)發(fā)展。

建成工業(yè)企業(yè)產(chǎn)供銷物流網(wǎng)絡(luò)，商業(yè)企業(yè)卷煙終端配送網(wǎng)絡(luò)和煙葉生產(chǎn)物流網(wǎng)絡(luò)三個物流網(wǎng)絡(luò)；率先提出并大力推行精益管理，物流管理水平不斷提升；“兩煙”物流一體化、工商物流一體化、工業(yè)企業(yè)間物流協(xié)作探索成效初顯；基本建成國家局煙草物流綜合監(jiān)管調(diào)度系統(tǒng)、省級工商企業(yè)物流綜管系統(tǒng)、地市級公司和卷煙生產(chǎn)點物流管理系統(tǒng)三級物流信息化基礎(chǔ)體系；探索差異化服務(wù)，有效滿足客戶需求；隊伍整體素質(zhì)逐步提高……

“近年來，行業(yè)物流建設(shè)取得了明顯成效，為行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的服務(wù)支撐保障，但著眼于行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對煙草物流工作的新要求，我們還面臨諸多深層次的問題和挑戰(zhàn)，整體建設(shè)水平和綜合保障能力還有很大提升空間。”徐認(rèn)為。

他指出，推動行業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展，要準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展新要求，努力實現(xiàn)“六個提升”：網(wǎng)絡(luò)布局需要更加優(yōu)化、管理水平需要整體提升、資源利用需要更加充分、信息化保障需要更加有力、服務(wù)能力需要更具優(yōu)勢、人才支撐需要更加穩(wěn)固。

就網(wǎng)絡(luò)布局、資源利用、信息化保障而言，受發(fā)展階段局限性、經(jīng)營管理體制等多方面因素影響，分散配置、重復(fù)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)不一等問題不同程度存在，企業(yè)間資源共建共享共用的意愿還不夠主動，缺乏行業(yè)性、跨區(qū)域、多功能關(guān)鍵物流節(jié)點規(guī)模化聯(lián)通現(xiàn)有物流網(wǎng)絡(luò)，物流信息的互聯(lián)互通和實時掌控存在一定難度。

“行業(yè)必須通盤考慮、統(tǒng)籌規(guī)劃，企業(yè)要充分解決好思想觀念問題，深度優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)布局和資源配置，推動商流、物流、資金流、信息流融合貫通。只有最大限度提升資源利用水平，充分發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益，才能更好支撐行業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展。”徐強(qiáng)調(diào)。

針對物流管理、服務(wù)能力、人才支撐，徐指出，要繼續(xù)堅持精益管理，也要更加重視物流的敏捷問題和柔性問題，整體提升行業(yè)物流管理質(zhì)量；進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)功能、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、完善服務(wù)體系、提升服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌，使物流服務(wù)能力更具優(yōu)勢；培養(yǎng)既懂專業(yè)又了解行業(yè)的高級管理人才、既懂管理又懂技術(shù)的復(fù)合型人才、既懂理論又懂實操的高級技能人才，使人才保障更加穩(wěn)固，為行業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

走出物流高質(zhì)量發(fā)展新路子

“當(dāng)前和今后一段時期，物流工作的主要任務(wù)是推動行業(yè)物流的高質(zhì)量發(fā)展。”談到下一階段行業(yè)物流工作，徐強(qiáng)調(diào)，“行業(yè)物流戰(zhàn)線要緊緊圍繞國家局黨組的總體部署，準(zhǔn)確把握行業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展的特征和要求，進(jìn)一步找準(zhǔn)自身差距、理清發(fā)展思路、明確工作方向，鞏固成果、強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效，努力開創(chuàng)行業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展新局面。”

徐從六個方面為行業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了謀劃：更新思想觀念，適應(yīng)發(fā)展要求；優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)新活力；強(qiáng)化服務(wù)意識，豐富服務(wù)內(nèi)涵；優(yōu)化運行管理，深挖潛在效益；做好基礎(chǔ)工作，推動信息化升級；強(qiáng)化隊伍建設(shè)，筑牢發(fā)展根基。

思為行先，思為行導(dǎo)。談到更新思想觀念，徐提出，要更加重視體系建設(shè)、供應(yīng)鏈管理、系統(tǒng)評價、人才投入和綠色發(fā)展，并連續(xù)用多個“轉(zhuǎn)變”進(jìn)行闡釋。“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要從按照經(jīng)營主體單點建設(shè)，向從行業(yè)物流體系建設(shè)高度出發(fā)，統(tǒng)一謀劃產(chǎn)能建設(shè)和資源布局轉(zhuǎn)變；物流管理要從單純注重企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)調(diào)，向同時注重行業(yè)內(nèi)外上下游企業(yè)間管理協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變；工作評價要從追求局部效率提升，向著眼于系統(tǒng)整體和行業(yè)整體，對物流全局工作、局部優(yōu)化、單點創(chuàng)新進(jìn)行綜合評價轉(zhuǎn)變。”徐說。

創(chuàng)新動力強(qiáng)，是高質(zhì)量發(fā)展的基本特征之一。圍繞物流創(chuàng)新，徐指出，要加快完善創(chuàng)新機(jī)制、加快培養(yǎng)創(chuàng)新人才、積極培育創(chuàng)新文化，“讓各類創(chuàng)新人才、資金、項目充分活躍起來，實現(xiàn)創(chuàng)新動力和活力的新提升，使創(chuàng)新成為物流高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動能”。

服務(wù)是物流的本質(zhì)，體現(xiàn)了企業(yè)的軟實力和競爭力。徐 強(qiáng)調(diào)，要把物流服務(wù)作為為客戶創(chuàng)造價值的重要手段，把為客戶創(chuàng)造價值作為衡量物流服務(wù)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。一方面，要處理好服務(wù)與成本的關(guān)系，另一方面，要進(jìn)一步豐富服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，以物流提質(zhì)增效支撐行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

針對運行管理、物流信息化和隊伍建設(shè)，徐要求，要著眼供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本最優(yōu)，繼續(xù)提升精益管理水平、繼續(xù)推進(jìn)資源整合共享、不斷提升物流作業(yè)效率；要做好頂層設(shè)計，實現(xiàn)物流業(yè)務(wù)數(shù)字化和物流活動數(shù)據(jù)化，防范數(shù)據(jù)安全風(fēng)險；要加強(qiáng)人才規(guī)劃，珍惜現(xiàn)有人才，用好用活人才。

行業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展，是一項紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要行業(yè)物流戰(zhàn)線全體員工的智慧、擔(dān)當(dāng)和堅持。采訪最后，徐希望，行業(yè)物流戰(zhàn)線緊緊圍繞行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，同心協(xié)力，勇于擔(dān)當(dāng)，全力以赴做好各項工作，努力走出一條順應(yīng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新要求的新路子，奮力創(chuàng)造出煙草物流高質(zhì)量發(fā)展的新成果，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更加有力的支撐和保障。

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