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自律互助小組積極發(fā)揮作用 從賣煙不賺錢到賣煙有錢掙!

來源: www.jsevopt.com 時間:2023-06-01 00:44:55 手機版

到目前為止,自律互助小組建設的進程和效果已經(jīng)達到甚至超出了之前的預期。最直觀的體會,就是從賣煙不賺錢到賣煙有錢賺。曾經(jīng)很長一段時間,一再的供大于求讓市場長期處于飽和狀態(tài),再加上提稅順價的雪上加霜,賣煙不賺錢成為常態(tài),現(xiàn)在回想起來,仍然有一種如芒在背的刺痛感。

現(xiàn)在賣煙有錢賺、能賺錢,當然為行業(yè)所樂見、市場所支持、客戶所歡迎。

不過——從賣煙不賺錢到賣煙有錢賺——自律互助有沒有發(fā)揮作用,發(fā)揮了做大的作用,并不像卷煙經(jīng)營毛利率的提升這般直觀、準確。道理很簡單,如果沒有再一次確定并落地「總量控制、稍緊平衡」的調(diào)控方針,單純依靠自律互助所搭建的堤壩坡岸,根本無法抵擋大水漫堤的沖刷,貨濫價賤并不以人的意志為轉(zhuǎn)移。

實際上,回過頭來看,自律互助小組建設之初,讓賣煙有錢賺具備很大程度的本末倒置,相當于2=1+1而不是1+1=2,也就是用賣煙賺錢的結(jié)果來倒推自律互助的過程,而不是以自律互助的過程來確保賣煙賺錢的結(jié)果。大家考慮的重心,不是怎么樣支撐賣煙賺錢,而是如果違反約定怎么處罰進而倒逼不能、不敢低價甩賣。

所以,自律互助在最開始一段時間盡管動靜很大、期望很高,但其實一直處于吃力不討好的狀態(tài),零售客戶的積極性、自覺性是一方面,過程設計的合理性、必要性是另外一方面,甚至出現(xiàn)為確保價格執(zhí)行到位而采取帶有釣魚色彩的過激行為。類似的事倍功半,在「總量控制、稍緊平衡」重新發(fā)揮作用之前都非常突出。

這也提醒了我們,對于自律互助的作用發(fā)揮要充分肯定,但也不能過于夸大。

一方面,要鞏固賣煙有錢賺的效果和自律互助過程中的好做法、好經(jīng)驗。不管任何時候,擰緊龍頭都是最為至關(guān)重要的前提,越是形勢向好越要保持清醒頭腦,「總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)」落實得越到位,賣煙有錢賺的基礎越牢固,自律互助的作用發(fā)揮也就越明顯。

另一方面,煙草要做好煙草該做的事情,放手自律互助該放手的內(nèi)容。除了不可避免的熱情消退,再加上自律互助對于穩(wěn)定價格作用有所趨弱,在不增加零售客戶額外付出的前提下,自律互助的常態(tài)化、體系化關(guān)鍵是要防止和避免形式化、過載化,少做一些證明有用的事情,多做一些真正有用的事情。

在這個基礎之上,再來思考自律互助的下一步。

首先需要確認的是,穩(wěn)定價格只是自律互助的1.0版本,甚至可以說是自律互助的「不務正業(yè)」。我在煙不夠賣、不好買的背后里面表達過,當前的重心仍然要放在貨源投放的精準化、精細化,「總量控制、稍緊平衡」的狀態(tài)松不得,尤其要在「平衡」上下功夫,包括但不限于總量、價類、品牌、產(chǎn)品、節(jié)奏的平衡。

要實現(xiàn)自律互助的2.0版本,理應在自律和互助兩個維度更好地發(fā)揮作用。在日常的操作中,自律往往被等同于相互監(jiān)督,或者說權(quán)重很高,但實際上,自律才是根本和前提,他律只是補充和強化。比如:近期落實《通告》要求,不向未成年人銷售電子煙,積極發(fā)揮自律互助的作用就非常有必要,也更具效果。

換一個角度,在加大專賣執(zhí)法、加強市場治理的基礎上,通過自律互助的氛圍營造和措施到位,進一步讓零售客戶確認依法守法才是更好的經(jīng)營方式、盈利途徑,幫助零售客戶更加珍惜卷煙零售的資格和機會,也就是從事后的相互監(jiān)督到事前的相互提醒,把嚴格專賣執(zhí)法的作用更大化和最優(yōu)化。

這就要求我們要切實抓好自律互助小組組長這個「少數(shù)關(guān)鍵」,一是素質(zhì)提升,不僅要選好小組長,還要圍繞提升能力素質(zhì)來培養(yǎng)好小組長;二是示范引領,不僅在嚴格規(guī)范上要樹立表率,在品牌培育、客戶服務等方面也要做好榜樣;三是作用發(fā)揮,小組長做什么、怎么做、做成什么樣在很大程度上決定了自律互助的質(zhì)量。

同樣的道理,「互助」也并不是單純的扶危濟困,哪個組員遇到困難了,組織大家去看望幫扶,到了過年過節(jié),送米送油送溫暖,這些事情該做要做,但畢竟不是自律互助的常態(tài)工作,也不能因為沒有這些情況、不到年節(jié)假日,就導致互助的作用就發(fā)揮不了、體現(xiàn)不出來,傷害到自律互助的必要性和合理性。

真正的「互助」還是要圍繞提高經(jīng)營能力、提高客戶服務能力來展開,煙草的角色轉(zhuǎn)換要從「把煙賣給零售戶」切換到「幫零售戶賣煙」,和零售戶一起共同面向消費者,自律互助的定位也需要相應調(diào)整,在更好地培育品牌、更優(yōu)質(zhì)地服務客戶、更加積極地順應消費趨勢等方面還有很大的提升空間。

還有一點,在行業(yè)非常關(guān)切、重點投入的零售終端建設、文明吸煙環(huán)境建設領域,自律互助小組既是非常重要的橋梁紐帶,又是直接具體的實施載體,如何打通與消費者之間的「最后一公里」,如何維護卷煙消費者的合法權(quán)益,如何落地文明吸煙環(huán)境建設,都可以通過自律互助來團結(jié)、引導零售客戶達到事半功倍的效果。

當然,這一切都還需要或者說離不開自律互助的減負,煙草不加戲、不搶戲,零售客戶少做無用功,不搞形式主義。

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