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廣西中煙怎么樣 廣西中煙質(zhì)量發(fā)展概覽介紹!

來源: www.jsevopt.com 時間:2023-06-07 01:22:58 手機版

2019年,廣西中煙工業(yè)有限責任公司實施高質(zhì)量發(fā)展“353”工作思路,健全績效管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、原料保障“三個體系”,增強高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力;推進科技研發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)制造、管理水平、數(shù)字轉(zhuǎn)型“五個升級”,夯實高質(zhì)量發(fā)展根基;增強引領(lǐng)發(fā)展、保駕護航、干事創(chuàng)業(yè)“三個能力”,為高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障。同時,聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新、績效創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新,持續(xù)推進企業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,實現(xiàn)“價值創(chuàng)造”的企業(yè)發(fā)展終極使命。

形成年度關(guān)鍵績效指標和績效指標,并將目標分解到部門、科室和員工,形成績效計劃,層層壓實責任。編制《先行先試部門(單位)績效管理實施方案》,簽訂績效目標責任書,明確關(guān)鍵績效指標、發(fā)展與創(chuàng)新目標及激勵措施,相應授予用人、分配、考核權(quán)限。

突出溝通輔導,推動全員改善

建立“互聯(lián)網(wǎng)+PDCA”績效管理系統(tǒng),強化重點工作推進狀態(tài)適時掌控,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和成就感,打破部門、層級和崗位的信息壁壘。

建立健全溝通輔導機制,定期與不定期、正式與非正式相結(jié)合,針對解決目標一致認同、資源合理配置、部門協(xié)同工作等問題,進行及時有效的溝通輔導。

完善“問題導向、全員改善”長效機制,企業(yè)領(lǐng)導層從價值創(chuàng)造維度出發(fā),開展“發(fā)展戰(zhàn)略、體制機制、資源配置”系統(tǒng)優(yōu)化;中層干部從過程管控維度出發(fā),開展“質(zhì)量、效率、效益”流程優(yōu)化;基層員工從崗位職責出發(fā),開展“創(chuàng)意、創(chuàng)造、節(jié)約”工作優(yōu)化。

規(guī)范考核評價,確保公平公正,在考評對象上,實現(xiàn)對部門、干部和員工的全面覆蓋。在考評內(nèi)容上,實現(xiàn)對年度工作、專項工作和日常工作的全面覆蓋。在考評指標上,針對部門、管理人員和專業(yè)人員制定不同考評模型、計分方法和考評細則,通過業(yè)績指標體現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展的貢獻,通過行為指標體現(xiàn)對價值文化的認同。

強化結(jié)果運用,增強內(nèi)生動力

將績效考評的結(jié)果運用在薪酬分配、崗位晉級、干部選拔、評先評獎四個方面,實現(xiàn)考評結(jié)果的全范圍覆蓋和全過程應用。以營銷創(chuàng)新為重點,推動動力變革,提升品牌價值,系統(tǒng)推進網(wǎng)絡(luò)應用,強化用戶深度運營。

初步建成以二維碼平臺和微信服務(wù)號為核心,以大數(shù)據(jù)集成與分析、新型工商協(xié)同營銷、智能終端系統(tǒng)、二維碼物料、在線調(diào)研系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理等平臺為支撐,融合互通、高效智能的營銷平臺。截至今年10月底,已與商業(yè)企業(yè)協(xié)同建成零售客戶社群151個、消費者社群338個。

積極探索協(xié)同營銷,工商零共育品牌,建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+”工商零共同面向消費者的營銷體系,通過二維碼技術(shù)實現(xiàn)“盒條件零”數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),打通產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)鏈條,并廣泛應用于專賣監(jiān)管、市場分析、客戶服務(wù)和品牌培育等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

開發(fā)70多個功能模塊,實現(xiàn)連接用戶、實時互動的高效應用,與工商企業(yè)合作,發(fā)揮資源共享、聯(lián)合復用的協(xié)同效應。以AI精準投放、可視化、支付中臺等技術(shù)為支撐,促進數(shù)據(jù)智能、動態(tài)響應的效率提升。

構(gòu)建卷煙新零售生態(tài)圈,打造智慧終端系統(tǒng)和新零售營銷系統(tǒng),推進從采集端到展示端的智能應用,打通線上線下兌換平臺,聯(lián)通煙用和非煙平臺客戶資源,提升卷煙零售店選品、配貨、營銷效率,提高零售客戶對“真龍”品牌的認同度和培育積極性。

充分運用數(shù)據(jù)智能,增強運行調(diào)控能力

建設(shè)“移動營銷”App和企業(yè)微信模塊,整合工業(yè)協(xié)議、商業(yè)購銷存、零售終端訂單、產(chǎn)品市場價格數(shù)據(jù),實現(xiàn)工商貨源供應鏈全程可視化跟蹤。

建立市場價格和社會庫存監(jiān)測機制,圍繞商業(yè)企業(yè)和零售客戶關(guān)注的核心指標,建立品牌狀態(tài)調(diào)控模型,實現(xiàn)評定結(jié)果自動分級分類輸出,設(shè)置主銷規(guī)格核心指標“下限”,自動形成并推送預警信息,以需求倒逼貨源調(diào)撥及投放聯(lián)動。優(yōu)化工商網(wǎng)配平臺流程,建立貨源需求預測模型,開展多維度智能推算,提高貨源響應速度。

統(tǒng)籌銷區(qū)需求、計劃供給、網(wǎng)配預測三方數(shù)據(jù),解決信息不對稱、貨源不及時問題。建立月度產(chǎn)銷會議制度,提高計劃協(xié)議的執(zhí)行效率。以系統(tǒng)創(chuàng)新為使命,推進高質(zhì)量發(fā)展,重塑企業(yè)價值

增強創(chuàng)新第一動力。體制機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等全面發(fā)力、多點突破、縱深發(fā)展,堅持創(chuàng)新與管理協(xié)同互動原則,推動互聯(lián)網(wǎng)與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)融合創(chuàng)新,突出抓好傳統(tǒng)成熟產(chǎn)品延續(xù)性創(chuàng)新和新品類顛覆性創(chuàng)新。

激活全員內(nèi)生動力。推進績效管理與現(xiàn)代管理手段的深度融合,推動精益管理全員全過程全領(lǐng)域覆蓋,打造有利于員工干事創(chuàng)業(yè)的平臺和氛圍,推動人力資源向人力資本轉(zhuǎn)化,有效激發(fā)全員支持、參與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。

提升品牌競爭實力。明確品牌發(fā)展規(guī)劃,加強品牌知識產(chǎn)權(quán)保護,提升品牌文化內(nèi)涵,深化線上線下營銷融合,推動工商零消共建共享,突出培育重點規(guī)格和重點市場,不斷增強“真龍”品牌的知名度、美譽度以及市場忠誠度。

截至目前,廣西中煙取得授權(quán)專利394件(其中發(fā)明專利128件)、商標專用權(quán)400件,多孔淀粉顆粒技術(shù)、角鯊烯減害技術(shù)等榮獲省部級科技進步獎。2019年1~10月,廣西中煙實現(xiàn)稅利157.88億元;三項費用率5.7%,同比降低0.69個百分點;降本增效2.73億元,前三季度對標指標改善率71.88%。

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