前言:隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)的營(yíng)銷由傳統(tǒng)的實(shí)體營(yíng)銷轉(zhuǎn)變?yōu)榻柚W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行線上營(yíng)銷的新模式,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷使得企業(yè)獲得更多的營(yíng)銷渠道,更有利地對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳,高效、快速地對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行處理。我國(guó)煙草企業(yè)的傳統(tǒng)營(yíng)銷理念較落后,缺乏對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷認(rèn)識(shí),導(dǎo)致煙草企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位,不利于煙草企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。日益競(jìng)爭(zhēng)的煙草市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)煙草企業(yè)提出了更高要求,當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下煙草企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析。
(一)營(yíng)銷理念的落后。
我國(guó)煙草企業(yè)傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念認(rèn)為,煙草的營(yíng)銷就是單純地將煙草產(chǎn)品銷售給零售者,再由零售者負(fù)責(zé)銷售給終端消費(fèi)者,使得煙草產(chǎn)品的營(yíng)銷模式過于單一,企業(yè)與終端消費(fèi)者無法直接交流,企業(yè)也很少向終端消費(fèi)者提供直接的服務(wù)。煙草企業(yè)營(yíng)銷觀念的落后,不利于當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
(二)缺乏創(chuàng)新型營(yíng)銷人才。
受傳統(tǒng)營(yíng)銷理念的影響,煙草企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的營(yíng)銷認(rèn)識(shí)不夠,往往不注重營(yíng)銷人才的培養(yǎng),而營(yíng)銷部門的在職人員往往對(duì)待工作比較怠慢、懶散。煙草企業(yè)若想在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中更好地生存,創(chuàng)新型營(yíng)銷人才的選用是十分有必要的,其具有較高的職業(yè)素養(yǎng)和工作積極性,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的使命感和社會(huì)責(zé)任感,非常有利于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下煙草企業(yè)營(yíng)銷的創(chuàng)新。
(三)煙草產(chǎn)品過于單一化。
網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展,使消費(fèi)者的需求更加多樣化,促進(jìn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多樣化發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的激烈競(jìng)爭(zhēng),促使企業(yè)產(chǎn)品的迅速更新?lián)Q代,以立于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不敗之地。我國(guó)煙草企業(yè)得煙草產(chǎn)品過于單一,非常不利于煙草企業(yè)的立足。產(chǎn)品種類較少,很少進(jìn)行產(chǎn)品的更新?lián)Q代,不足以滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求,不能夠適應(yīng)多樣化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),不利于煙草企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。