2018早已過去一半多,各大香煙品牌的年中成績(jī)?nèi)绾文??下面就由香煙網(wǎng)小編帶大家來了解一下2018上半年香煙銷量及收入top10品牌排行榜的相關(guān)信息。
雙喜·紅雙喜:雙喜·紅雙喜站回銷量榜首當(dāng)然值得肯定,但缺高少細(xì)——結(jié)構(gòu)上的頭輕腳重——讓銷量老大始終有如履薄冰的壓力撲面。
云煙:云煙的主體仍然是“大重九”、“軟珍品”、“紫云”這條中軸,但“金腰帶”和“細(xì)支云龍”的起勢(shì)是重大利好。
利群:?jiǎn)慰瓷习肽甑慕^對(duì)增長(zhǎng),利群今年以來的表現(xiàn)不夠突出,真正的關(guān)鍵和挑戰(zhàn)是“紅利”、“夜西湖”和“新二代”,這將決定利群的未來以及未來的策略。
紅塔山:“軟經(jīng)典”比重47.4%,“經(jīng)典100”比重24.5%,這幾乎是紅塔山的全部?!還有,“新時(shí)代”定位10元價(jià)位,真是可惜了這么響亮的名頭。
南京:依靠細(xì)支煙和二類煙的雙線發(fā)力,南京不動(dòng)聲色地提高著自己的位次,也坦然地把“炫赫門”、“紅南京”放出來拉兄弟一把。
白沙:“精品三代”突破萬箱是最大驚喜,“天天向上”的后勁不足提示了品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)的復(fù)雜性、長(zhǎng)期性、艱巨性。
黃鶴樓:盡管決定性力量仍然是“珍品”、“軟藍(lán)”和“天下名樓”,然黃鶴樓的風(fēng)格、調(diào)性和打法已經(jīng)有了變化,“峽谷情”的低調(diào)冒出意外又不意外。
芙蓉王:芙蓉王的精力體現(xiàn)在了“硬芙蓉王”的系列化和多元化,這當(dāng)然有更好的短期效果,卻無助于解決芙蓉王在超高端市場(chǎng)從價(jià)值感淪為存在感。
黃金葉:連續(xù)的高速增長(zhǎng)之后,黃金葉的“千億工程”有了更多底氣與豪氣,眼前需要考慮的或許不是增長(zhǎng)本身,而是可持續(xù)的基礎(chǔ)和空間。
黃山:有很多想法、很多動(dòng)作的黃山,半年銷量最大限度貼近100萬箱即是極大褒獎(jiǎng),更重要的是,四類煙的比重降到了27.4%,結(jié)構(gòu)提升這條路既難且艱。
中華:“硬中華”穩(wěn),“軟中華”更穩(wěn),再加上“金中支”、“雙中支”的錦上添花,中華頭把交椅無人撼動(dòng)。
利群:一個(gè)品牌的命運(yùn)啊,當(dāng)然要靠自我奮斗,但是也要考慮到歷史的行程。利群以結(jié)構(gòu)上的提早提前與耐得住寂寞,分享了結(jié)構(gòu)規(guī)?;淖畲蠹t利。
云煙:作為當(dāng)初“532”、“461”雙重內(nèi)定選手,云煙銷售收入位列第4位,既正常又不正常,正常的是大品牌應(yīng)有的模樣,不正常的是結(jié)構(gòu)還是太低了一點(diǎn)。
黃鶴樓:按照目前的勢(shì)頭,黃鶴樓將會(huì)進(jìn)一步鞏固銷售收入、一類煙銷量全國(guó)前3位的優(yōu)勢(shì),1916用影響力開的花,仍然一幅碩果累累的景象。
芙蓉王:15年前,“一個(gè)品牌對(duì)應(yīng)一個(gè)規(guī)格”;15年后,“一個(gè)規(guī)格左右一個(gè)品牌”。芙蓉王,加油!
南京:細(xì)支煙的提前量與爆發(fā)力,讓今天的南京不僅保持了旺盛的增長(zhǎng),也獲得了遠(yuǎn)超過體量規(guī)模、價(jià)值貢獻(xiàn)的渠道支持、終端響應(yīng)。
雙喜·紅雙喜:規(guī)模結(jié)構(gòu)化的路有多難,不妨問問雙喜·紅雙喜,銷量第1銷售收入第7之間的落錯(cuò),投射著結(jié)構(gòu)提升一再的事倍功半。
玉溪:恢復(fù)性增長(zhǎng),是對(duì)玉溪現(xiàn)狀的最客觀評(píng)價(jià),也是最善意提醒。
黃金葉:黃金葉的“千億工程”——迫切需要普一類煙的發(fā)力——也就是過去“大金圓”差點(diǎn)做到卻失之交臂的事情。
白沙:白沙能夠躋身銷售收入前10位,離不開高端化、年輕化的兩線并進(jìn),曾經(jīng)的“三紅一白”,唯這一“白”還繼續(xù)在紅。
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