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傳統(tǒng)煙草未來發(fā)展怎樣 傳統(tǒng)煙草發(fā)展需與流行趨勢結(jié)合!

來源: www.jsevopt.com 時間:2023-04-07 00:31:37 手機版

隨著消費需求的變化,一些傳統(tǒng)煙草制品也顯現(xiàn)出獨特的“現(xiàn)代”性。很久以前,我在訪問印度時常聽到這樣的說法,印度的煙草消費者將逐漸遠離咀嚼煙草和比迪煙(Bidis,南亞特有的一種修長的手卷煙,沒有濾嘴)等傳統(tǒng)產(chǎn)品,轉(zhuǎn)向可燃卷煙,也就是當時人們認為的“現(xiàn)代”的煙草消費形式?,F(xiàn)在談到這個問題時,我是這樣認為的:當時一部分人為了自己的利益,把轉(zhuǎn)向可燃卷煙描述為代表精英群體的意識形態(tài),將其確立為文化規(guī)范。如今,包括印度在內(nèi),全球范圍內(nèi)可燃卷煙已經(jīng)是最常見的煙草消費形式,我想現(xiàn)在應(yīng)該很少有人會將其描述為“現(xiàn)代”的產(chǎn)品。

今天可能被認為“現(xiàn)代”的煙草產(chǎn)品種類之一——加熱煙草制品,其設(shè)備構(gòu)件精細、功能先進,無需點燃便可吸食。但有人可能會對這些產(chǎn)品提出反對意見,就像其反對可燃卷煙具有現(xiàn)代性的觀點一樣。我認為,推廣加熱煙草制品或多或少是同一精英群體將這些產(chǎn)品確立為文化規(guī)范的一種嘗試。

一、展現(xiàn)環(huán)保的姿態(tài)

不過,對Oliver Twist這一嚼煙品牌定位有點難。因為伴隨著這款產(chǎn)品的問題是:這是一款“現(xiàn)代”的產(chǎn)品嗎?在我看來,它有“現(xiàn)代”的意味,盡管我也知道它不是“現(xiàn)代”的產(chǎn)品。聽起來有點矛盾,讓我來解釋一下。

自2018年4月瑞典火柴公司(Swedish Match)收購House of Oliver Twist(丹麥無煙氣煙草生產(chǎn)商,作為一家有200多年發(fā)展史的私營企業(yè),是丹麥目前最古老的獨立煙草生產(chǎn)商之一)以來,Oliver Twist品牌一直為瑞典火柴公司所有。這是一款嚼煙產(chǎn)品,它顯得并不“現(xiàn)代”,它既沒有燈光、按鈕,也沒有可編程設(shè)備。在該產(chǎn)品的網(wǎng)站上,它被描述為使用了與1805年首次生產(chǎn)時相同類型和水平的加工工藝,由“煙草碎片”組成?,F(xiàn)代企業(yè)營銷大師很喜歡這樣復(fù)古的詞匯,而它理所當然地以復(fù)古外觀的罐裝出售。

不過從許多方面來看,這確實又是一種現(xiàn)代產(chǎn)品。一部分人認為,嚼煙比可燃卷煙的危害要小。這些煙蒂長約1厘米、直徑約0.5厘米的產(chǎn)品使用便捷,也可令使用者減少依賴性。該產(chǎn)品設(shè)計考慮周全,幾乎可以在任何場所使用。

該產(chǎn)品自稱為“現(xiàn)代”產(chǎn)品的最大優(yōu)勢之一就是:在一個環(huán)境受到強烈關(guān)注的時代里,它的環(huán)保姿態(tài)無可辯駁。該產(chǎn)品由手工采摘的煙葉和罐裝銷售的香料制成。

Oliver Twist品牌也強調(diào),“現(xiàn)代性”的主張必須展現(xiàn)出光明的未來。畢竟,需求是現(xiàn)代社會的重要導(dǎo)向。對某些煙草和尼古丁產(chǎn)品的使用限制,為該產(chǎn)品在某些市場、特別是那些有嚼煙使用傳統(tǒng)的市場注射了一針強心劑。

二、將傳統(tǒng)與流行趨勢結(jié)合

相比于卷煙、手卷煙(RYO)、打煙器自制卷煙(MYO)這些認可度相對較高的產(chǎn)品,本文中所說的其他煙草產(chǎn)品(Other tobacco products,縮寫為OTP)都不屬于這一范疇。例如,波什爾煙草公司(Poschl Tabak,德國中型煙草公司,有著超過110年的運營歷史)的鼻煙。這種鼻煙含有被各種香精油和石蠟浸濕的磨碎煙草,其生產(chǎn)關(guān)鍵之一就是讓浸濕的磨碎煙草經(jīng)歷一個冷發(fā)酵過程。因此,這個有著百年歷史的老品牌,可以通過其對環(huán)境影響小的特點來彰顯自己的現(xiàn)代性。

據(jù)波什爾煙草公司的說法,鼻煙是世界上最古老的煙草消費品,在亞洲、非洲、北美洲,尤其是歐洲流行了好幾個世紀。但與此同時,該公司還稱,他們英國薄荷配方鼻煙的需求也在上升,這是其產(chǎn)品具備現(xiàn)代性的另一個證據(jù)。

波什爾煙草公司也提供煙斗煙草和嚼煙等OTP產(chǎn)品,以及無添加卷煙、RYO和MYO。盡管已在約100個國家開展了業(yè)務(wù),但波什爾煙草公司仍在繼續(xù)拓展市場。該公司相信,無添加煙草的流行趨勢將會一直持續(xù)下去。

三、匹配“慢食”生活態(tài)度

煙斗煙草是一類有趣的OTP,它們也宣稱自己是“現(xiàn)代”的,因為它可以被視為“慢食運動”的一部分。根據(jù)維基百科的說法,慢食運動始于1986年卡洛·彼得里尼(Carlo Petrini)抗議在羅馬斯帕尼亞廣場開設(shè)麥當勞餐廳。這一抗議引發(fā)了后來的慢食運動。隨著時間的推移,這逐漸發(fā)展為超出食物領(lǐng)域的另一種亞文化運動。事實上,煙斗煙草的消費歷史很長,在人們意識到有必要“慢食”之前已經(jīng)存在很久了。

當然,慢食運動不是一項有組織的活動。慢食運動熱衷于舒緩的生活節(jié)奏,避免激烈的快節(jié)奏生活,它在目前顯得有點不合時宜,畢竟人們總是在現(xiàn)代主義者的影響下努力工作,在他們看來速度就是一切。

和煙斗煙草一樣,雪茄業(yè)也有類似的情況。當然,這種“慢”的狀態(tài)絕不是毫無意義的。正如約翰·威廉·馮·艾肯公司(Joh.Wilh.von Eicken,德國獨立家族企業(yè)之一,有著超過250年的歷史)創(chuàng)始人約翰·威廉(Johann Wilhelm)所說的那樣,如果你一直思考長達數(shù)小時,遇到了一個決策障礙,此時就應(yīng)該點上一支雪茄。據(jù)該公司網(wǎng)站描述,他開創(chuàng)公司的信條就是,“創(chuàng)造煙草產(chǎn)品,給人以片刻的享受和簡單的生活樂趣”。

自1991年以來,馮·艾肯公司就開始提供煙斗煙草、機制雪茄,以及卷煙等煙草產(chǎn)品。該公司的產(chǎn)品已在全球100多個市場進行銷售。

該公司在一封回復(fù)郵件中表示,盡管自己在全球煙草行業(yè)中是一個小角色,但有不錯的增長潛力。當被問及其OTP產(chǎn)品未來的需求趨勢時,該公司表示,在未來的競爭中,質(zhì)量仍然是重要的影響因素。

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