隨著消費需求的變化，一些傳統(tǒng)煙草制品也顯現(xiàn)出獨特的“現(xiàn)代”性。很久以前，我在訪問印度時常聽到這樣的說法，印度的煙草消費者將逐漸遠(yuǎn)離咀嚼煙草和比迪煙（Bidis，南亞特有的一種修長的手卷煙，沒有濾嘴）等傳統(tǒng)產(chǎn)品，轉(zhuǎn)向可燃卷煙，也就是當(dāng)時人們認(rèn)為的“現(xiàn)代”的煙草消費形式?，F(xiàn)在談到這個問題時，我是這樣認(rèn)為的：當(dāng)時一部分人為了自己的利益，把轉(zhuǎn)向可燃卷煙描述為代表精英群體的意識形態(tài)，將其確立為文化規(guī)范。如今，包括印度在內(nèi)，全球范圍內(nèi)可燃卷煙已經(jīng)是最常見的煙草消費形式，我想現(xiàn)在應(yīng)該很少有人會將其描述為“現(xiàn)代”的產(chǎn)品。
今天可能被認(rèn)為“現(xiàn)代”的煙草產(chǎn)品種類之一——加熱煙草制品，其設(shè)備構(gòu)件精細(xì)、功能先進(jìn)，無需點燃便可吸食。但有人可能會對這些產(chǎn)品提出反對意見，就像其反對可燃卷煙具有現(xiàn)代性的觀點一樣。我認(rèn)為，推廣加熱煙草制品或多或少是同一精英群體將這些產(chǎn)品確立為文化規(guī)范的一種嘗試。
不過，對Oliver Twist這一嚼煙品牌定位有點難。因為伴隨著這款產(chǎn)品的問題是：這是一款“現(xiàn)代”的產(chǎn)品嗎？在我看來，它有“現(xiàn)代”的意味，盡管我也知道它不是“現(xiàn)代”的產(chǎn)品。聽起來有點矛盾，讓我來解釋一下。
自2018年4月瑞典火柴公司（Swedish Match）收購House of Oliver Twist（丹麥無煙氣煙草生產(chǎn)商，作為一家有200多年發(fā)展史的私營企業(yè)，是丹麥目前最古老的獨立煙草生產(chǎn)商之一）以來，Oliver Twist品牌一直為瑞典火柴公司所有。這是一款嚼煙產(chǎn)品，它顯得并不“現(xiàn)代”，它既沒有燈光、按鈕，也沒有可編程設(shè)備。在該產(chǎn)品的網(wǎng)站上，它被描述為使用了與1805年首次生產(chǎn)時相同類型和水平的加工工藝，由“煙草碎片”組成?，F(xiàn)代企業(yè)營銷大師很喜歡這樣復(fù)古的詞匯，而它理所當(dāng)然地以復(fù)古外觀的罐裝出售。
不過從許多方面來看，這確實又是一種現(xiàn)代產(chǎn)品。一部分人認(rèn)為，嚼煙比可燃卷煙的危害要小。這些煙蒂長約1厘米、直徑約0.5厘米的產(chǎn)品使用便捷，也可令使用者減少依賴性。該產(chǎn)品設(shè)計考慮周全，幾乎可以在任何場所使用。
該產(chǎn)品自稱為“現(xiàn)代”產(chǎn)品的最大優(yōu)勢之一就是：在一個環(huán)境受到強(qiáng)烈關(guān)注的時代里，它的環(huán)保姿態(tài)無可辯駁。該產(chǎn)品由手工采摘的煙葉和罐裝銷售的香料制成。
Oliver Twist品牌也強(qiáng)調(diào)，“現(xiàn)代性”的主張必須展現(xiàn)出光明的未來。畢竟，需求是現(xiàn)代社會的重要導(dǎo)向。對某些煙草和尼古丁產(chǎn)品的使用限制，為該產(chǎn)品在某些市場、特別是那些有嚼煙使用傳統(tǒng)的市場注射了一針強(qiáng)心劑。
相比于卷煙、手卷煙（RYO）、打煙器自制卷煙（MYO）這些認(rèn)可度相對較高的產(chǎn)品，本文中所說的其他煙草產(chǎn)品（Other tobacco products，縮寫為OTP）都不屬于這一范疇。例如，波什爾煙草公司（Poschl Tabak，德國中型煙草公司，有著超過110年的運營歷史）的鼻煙。這種鼻煙含有被各種香精油和石蠟浸濕的磨碎煙草，其生產(chǎn)關(guān)鍵之一就是讓浸濕的磨碎煙草經(jīng)歷一個冷發(fā)酵過程。因此，這個有著百年歷史的老品牌，可以通過其對環(huán)境影響小的特點來彰顯自己的現(xiàn)代性。
據(jù)波什爾煙草公司的說法，鼻煙是世界上最古老的煙草消費品，在亞洲、非洲、北美洲，尤其是歐洲流行了好幾個世紀(jì)。但與此同時，該公司還稱，他們英國薄荷配方鼻煙的需求也在上升，這是其產(chǎn)品具備現(xiàn)代性的另一個證據(jù)。
波什爾煙草公司也提供煙斗煙草和嚼煙等OTP產(chǎn)品，以及無添加卷煙、RYO和MYO。盡管已在約100個國家開展了業(yè)務(wù)，但波什爾煙草公司仍在繼續(xù)拓展市場。該公司相信，無添加煙草的流行趨勢將會一直持續(xù)下去。
煙斗煙草是一類有趣的OTP，它們也宣稱自己是“現(xiàn)代”的，因為它可以被視為“慢食運動”的一部分。根據(jù)維基百科的說法，慢食運動始于1986年卡洛·彼得里尼（Carlo Petrini）抗議在羅馬斯帕尼亞廣場開設(shè)麥當(dāng)勞餐廳。這一抗議引發(fā)了后來的慢食運動。隨著時間的推移，這逐漸發(fā)展為超出食物領(lǐng)域的另一種亞文化運動。事實上，煙斗煙草的消費歷史很長，在人們意識到有必要“慢食”之前已經(jīng)存在很久了。
當(dāng)然，慢食運動不是一項有組織的活動。慢食運動熱衷于舒緩的生活節(jié)奏，避免激烈的快節(jié)奏生活，它在目前顯得有點不合時宜，畢竟人們總是在現(xiàn)代主義者的影響下努力工作，在他們看來速度就是一切。
和煙斗煙草一樣，雪茄業(yè)也有類似的情況。當(dāng)然，這種“慢”的狀態(tài)絕不是毫無意義的。正如約翰·威廉·馮·艾肯公司（Joh.Wilh.von Eicken，德國獨立家族企業(yè)之一，有著超過250年的歷史）創(chuàng)始人約翰·威廉（Johann Wilhelm）所說的那樣，如果你一直思考長達(dá)數(shù)小時，遇到了一個決策障礙，此時就應(yīng)該點上一支雪茄。據(jù)該公司網(wǎng)站描述，他開創(chuàng)公司的信條就是，“創(chuàng)造煙草產(chǎn)品，給人以片刻的享受和簡單的生活樂趣”。
自1991年以來，馮·艾肯公司就開始提供煙斗煙草、機(jī)制雪茄，以及卷煙等煙草產(chǎn)品。該公司的產(chǎn)品已在全球100多個市場進(jìn)行銷售。
該公司在一封回復(fù)郵件中表示，盡管自己在全球煙草行業(yè)中是一個小角色，但有不錯的增長潛力。當(dāng)被問及其OTP產(chǎn)品未來的需求趨勢時，該公司表示，在未來的競爭中，質(zhì)量仍然是重要的影響因素。
以上便是香煙網(wǎng)小編為大家介紹的關(guān)于傳統(tǒng)煙草未來發(fā)展情況怎樣 傳統(tǒng)煙草發(fā)展需與流行趨勢結(jié)合的相關(guān)內(nèi)容，大家看完之后是不是對于煙草發(fā)展的相關(guān)信息更加了解呢，想要了解更多內(nèi)容歡迎點擊：2020煙草零售商店如何經(jīng)營 煙草銷售的五個方法介紹！
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