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七十年風(fēng)雨征程，七十年成績(jī)斐然。從掛桿復(fù)烤到打葉復(fù)烤，從手工操作到機(jī)械化、智能化的先進(jìn)生產(chǎn)方式，從單等級(jí)打葉到配方打葉，從“小散亂差”到集約化、現(xiàn)代化的復(fù)烤企業(yè)，新中國(guó)成立70年來(lái)，煙葉復(fù)烤與時(shí)代同步、與行業(yè)同行，用70年的華麗蝶變，譜寫(xiě)了一段因時(shí)而變、自力更生、脫胎換骨的浩然壯歌。

撫今追昔，方知來(lái)路之艱辛。這背后是幾代煙草人的青春與熱血，堅(jiān)守與奉獻(xiàn)。歷史的長(zhǎng)河，記錄了煙葉復(fù)烤一路向前的勇毅篤行，見(jiàn)證了無(wú)數(shù)復(fù)烤人始終昂揚(yáng)的奮斗姿態(tài)。

技術(shù)革新 從掛桿復(fù)烤到打葉復(fù)烤

1915年，英美煙公司在我國(guó)山東濰坊坊子小鎮(zhèn)建成第一座干燥、回潮連接的土烤房，標(biāo)志著我國(guó)復(fù)烤企業(yè)的起步。隨后，其又在濰坊二十里堡、河南許昌、安徽門(mén)臺(tái)子建立了煙葉復(fù)烤廠。米星煙草公司、南洋兄弟煙草公司、上海煙草公司也曾在各地建立復(fù)烤廠，但由于煙葉市場(chǎng)已被英美煙公司壟斷，它們所建的復(fù)烤廠復(fù)烤量都不大。

1949年，新中國(guó)成立，飽受時(shí)局動(dòng)蕩和戰(zhàn)火紛飛沖擊的復(fù)烤廠得到了新生。百?gòu)U待興之際，國(guó)家投入財(cái)力、物力和人力，對(duì)戰(zhàn)火中受損的復(fù)烤廠進(jìn)行清理、搶修、擴(kuò)建。

1956年擴(kuò)建的許昌復(fù)烤廠，占地面積35.67萬(wàn)平方米，有復(fù)烤機(jī)4臺(tái)，設(shè)計(jì)年復(fù)烤能力13.6萬(wàn)噸，成為當(dāng)時(shí)全國(guó)第一大復(fù)烤廠。除此之外，門(mén)臺(tái)子、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、青島、坊子等煙葉復(fù)烤廠也在這一時(shí)期得到了恢復(fù)和發(fā)展。

預(yù)回潮、開(kāi)包、掛桿、上炕、復(fù)烤、下炕、裝箱……這便是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)普遍采用的煙葉復(fù)烤工藝——掛桿復(fù)烤。這種工藝機(jī)械化程度低，工人們?cè)诜蹓m多、噪音大、環(huán)境差的復(fù)烤廠房?jī)?nèi)，從事著高強(qiáng)度的勞動(dòng)。掛桿復(fù)烤也成為整個(gè)煙草產(chǎn)業(yè)鏈上勞動(dòng)強(qiáng)度最高、環(huán)境最差的環(huán)節(jié)。

20世紀(jì)50年代，一項(xiàng)新的復(fù)烤技術(shù)在美國(guó)出現(xiàn)——打葉復(fù)烤，這是煙葉復(fù)烤領(lǐng)域的一次重大技術(shù)進(jìn)步。相比于傳統(tǒng)的掛桿復(fù)烤，打葉復(fù)烤工藝既減少了煙葉的造碎、提高煙葉原料質(zhì)量，還便于煙片長(zhǎng)期貯存、醇化，節(jié)約成本，具有無(wú)可比擬的明顯優(yōu)勢(shì)。從20世紀(jì)60年代初到70年代，許多國(guó)家都開(kāi)始研究和引進(jìn)推廣打葉復(fù)烤新技術(shù)，也很快引起了我國(guó)煙草行業(yè)的高度關(guān)注。

1965年，國(guó)家試辦煙草托拉斯時(shí)期，輕工業(yè)部煙草工業(yè)科學(xué)研究所在許昌復(fù)烤廠進(jìn)行了打葉復(fù)烤的試驗(yàn)與探索。彼時(shí)國(guó)門(mén)尚未打開(kāi)，學(xué)不到國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，袁行思等老一輩科研工作者，憑借一腔熱血和一份堅(jiān)執(zhí)，反復(fù)嘗試、刻苦攻關(guān)。但最終由于外界影響和沖擊不得不中止研究。

雖櫛風(fēng)沐雨，但勇者無(wú)懼，矢志不渝。1982年，中國(guó)煙草總公司成立后，中國(guó)煙草進(jìn)入新的發(fā)展階段，打葉復(fù)烤試驗(yàn)工作重新開(kāi)啟。1983年，鄭州煙草研究所通過(guò)吸收國(guó)外的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)了6000kg/h打葉復(fù)烤工業(yè)性試生產(chǎn)線(xiàn)，并于1986年在云南楚雄卷煙廠建成投產(chǎn)。雖然在設(shè)計(jì)、制造等方面，這條生產(chǎn)線(xiàn)仍然未能完全達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但它標(biāo)志著我國(guó)打葉復(fù)烤勇敢邁出了關(guān)鍵性的第一步。

“七五”期間，楚雄卷煙廠打葉復(fù)烤生產(chǎn)線(xiàn)逐漸完善，在云南昆明、黑龍江勃利、遼寧鳳城、河南寶豐、四川宜賓以及陜西等地得到推廣，建成行業(yè)第一批打葉復(fù)烤生產(chǎn)線(xiàn)。同時(shí)，由許昌復(fù)烤廠自行設(shè)計(jì)、制造和安裝的打葉復(fù)烤生產(chǎn)線(xiàn)也正式投入使用。中國(guó)煙草進(jìn)入了掛桿復(fù)烤和打葉復(fù)烤并存的時(shí)期。

隨著取消把煙交接、實(shí)現(xiàn)片煙投料，全面推廣打葉復(fù)烤已是必然趨勢(shì)。1989年11月，國(guó)家局在杭州召開(kāi)“打葉復(fù)烤論證會(huì)”，提出“爭(zhēng)取三個(gè)五年計(jì)劃或更多一點(diǎn)的時(shí)間在我國(guó)全面實(shí)現(xiàn)打葉復(fù)烤”。

緊接著，行業(yè)“拆”“建”并舉，雙管齊下，一方面有計(jì)劃淘汰掛桿復(fù)烤；另一方面，全面提升打葉復(fù)烤工藝、設(shè)備和管理水平。

工藝設(shè)備方面，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的打葉復(fù)烤工藝技術(shù)和設(shè)備，通過(guò)對(duì)引進(jìn)技術(shù)消化、吸收和國(guó)產(chǎn)化，實(shí)現(xiàn)打葉復(fù)烤工藝技術(shù)突破性進(jìn)展；企業(yè)管理方面，在中國(guó)煙葉生產(chǎn)購(gòu)銷(xiāo)公司（后更名為中國(guó)煙葉公司）設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的職能部門(mén)，對(duì)全國(guó)復(fù)烤企業(yè)進(jìn)行管理，制訂文件、出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)、完善制度，推動(dòng)復(fù)烤企業(yè)走向規(guī)范。

2001年開(kāi)始，國(guó)家局又相繼印發(fā)了《關(guān)于推行原煙交接、委托加工的實(shí)施意見(jiàn)》《掛桿復(fù)烤企業(yè)關(guān)停驗(yàn)收辦法》《關(guān)于進(jìn)一步做好關(guān)閉掛桿復(fù)烤企業(yè)有關(guān)問(wèn)題的通知》等文件，吹響了全面實(shí)現(xiàn)打葉復(fù)烤的集結(jié)號(hào)。

至“十五”末期，行業(yè)全面淘汰掛桿復(fù)烤，實(shí)現(xiàn)了從“煙葉-掛桿復(fù)烤-把煙投料”到“煙葉-打葉復(fù)烤-片煙投料”的技術(shù)升級(jí)，建成63家復(fù)烤加工企業(yè)（83條打葉復(fù)烤生產(chǎn)線(xiàn)），形成與烤煙、卷煙生產(chǎn)能力相配套的打葉復(fù)烤生產(chǎn)規(guī)模，為卷煙工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全片煙投料奠定堅(jiān)實(shí)的原料基礎(chǔ)。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 從“小散亂差”到聯(lián)合重組

世紀(jì)之交、風(fēng)云際會(huì)，我國(guó)加入世界貿(mào)易組織，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日益完善、企業(yè)改革步步深入。置身于時(shí)代發(fā)展的洪流和改革開(kāi)放的浪潮中，打葉復(fù)烤企業(yè)逐漸被推向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大海洋。

其時(shí)，我國(guó)大部分打葉復(fù)烤企業(yè)卻隱憂(yōu)重重：多種組織和管理形式，不利于打葉復(fù)烤企業(yè)內(nèi)部的管理和打葉復(fù)烤企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)；布局不合理，不少打葉復(fù)烤企業(yè)常年“吃不飽”；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員偏少，打葉復(fù)烤企業(yè)管理水平整體偏低。

歷史包袱沉重，負(fù)重難以前行！必須通過(guò)打葉復(fù)烤企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整來(lái)解決舊問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

因此，國(guó)家局制定實(shí)施了“工商聯(lián)合、組建規(guī)范的有限責(zé)任公司、完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)”的改制舉措，在適當(dāng)關(guān)停難以為繼的打葉復(fù)烤企業(yè)的同時(shí)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，將打葉復(fù)烤企業(yè)改制為有限責(zé)任公司，使打葉復(fù)烤企業(yè)真正成為獨(dú)立的市場(chǎng)主體。

2003年，全行業(yè)拆除了14條工業(yè)企業(yè)內(nèi)部打葉線(xiàn)；通過(guò)工商聯(lián)手、共同投資等形式，完成了28家打葉復(fù)烤企業(yè)的公司制改造；25家工業(yè)企業(yè)對(duì)47家打葉復(fù)烤企業(yè)進(jìn)行了投資，累計(jì)投資約33億元。

改制讓打葉復(fù)烤企業(yè)“涅槃重生”，局部解決了經(jīng)營(yíng)困難的問(wèn)題，逐漸跟上了卷煙工業(yè)企業(yè)改革和創(chuàng)新發(fā)展的步伐。

就在行業(yè)打葉復(fù)烤企業(yè)摸索前行的同時(shí)，行業(yè)新一輪改革正風(fēng)起云涌：從工商分開(kāi)、戰(zhàn)略重組到理順資產(chǎn)關(guān)系、轉(zhuǎn)變職能，從現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)到“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的實(shí)施，伴隨著一系列改革舉措的落地生根，卷煙品牌不斷整合集中，“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”逐步形成，對(duì)打葉復(fù)烤企業(yè)提出了新的、更高要求。

彼時(shí)的打葉復(fù)烤企業(yè)，雖經(jīng)過(guò)改制但仍未擺脫“小散亂差”的標(biāo)簽，2008年，全國(guó)有51家獨(dú)立核算的打葉復(fù)烤企業(yè)，分布在16個(gè)省份，設(shè)計(jì)加工能力90萬(wàn)擔(dān)和120萬(wàn)擔(dān)的企業(yè)數(shù)量占比僅僅為20%。規(guī)模小，加工能力弱，布局分散，工業(yè)企業(yè)調(diào)撥的煙葉基本被限制在當(dāng)?shù)貜?fù)烤企業(yè)加工，原煙跨地區(qū)加工、模塊打葉、配方打葉淪為美麗“愿景”。打葉復(fù)烤越來(lái)越跟不上卷煙工業(yè)企業(yè)前進(jìn)的腳步。

探究復(fù)烤企業(yè)的“瓶頸”問(wèn)題，從根源上說(shuō)還是管理體制不合理所致。復(fù)烤企業(yè)由地市級(jí)公司控股管理，形成了一種類(lèi)似“畫(huà)地為牢”“諸侯割據(jù)”的模式，制約著復(fù)烤企業(yè)的發(fā)展，影響著煙葉資源合理流動(dòng)和配置。

新一輪的改革如箭在弦上，勢(shì)在必行。2008年，國(guó)家局提出煙葉資源配置方式改革，拉開(kāi)了打葉復(fù)烤企業(yè)重組與整合的序幕；2009年5月，國(guó)家局下發(fā)了《關(guān)于打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合的指導(dǎo)意見(jiàn)》；同年7月召開(kāi)的全國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)局長(zhǎng)、公司總經(jīng)理座談會(huì)，對(duì)打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合提出了明確要求。

傲立潮頭、敢闖敢試。2009年12月，云南8家打葉復(fù)烤企業(yè)率先進(jìn)行重組整合，成立了云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司，隨后貴州、四川、湖南、安徽、山東等地相繼完成了打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合。

重組整合，如虎添翼；握指成拳，彰顯合力。打葉復(fù)烤企業(yè)徹底改變了過(guò)去單槍匹馬、單兵作戰(zhàn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步理順管理體制、整合各方資源，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。行業(yè)打葉復(fù)烤整體實(shí)力迅速提升，也為卷煙工業(yè)企業(yè)帶來(lái)了利好。

“重組前，一家卷煙工業(yè)企業(yè)調(diào)撥的煙葉很可能分散在六七家復(fù)烤企業(yè)加工，原料均質(zhì)化難以保證，重組后，企業(yè)選擇復(fù)烤加工點(diǎn)的主動(dòng)性大大增強(qiáng)，按照工業(yè)企業(yè)模塊打葉、配方打葉的需求，復(fù)烤公司將統(tǒng)一協(xié)調(diào)，使煙葉得到相對(duì)集中加工和模塊化配打。這也有利于卷煙生產(chǎn)前段工序逐步向打葉復(fù)烤環(huán)節(jié)延伸，重點(diǎn)品牌質(zhì)量控制向復(fù)烤環(huán)節(jié)延伸。”中國(guó)煙葉公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

改革，贏得快速發(fā)展。重組整合后，打葉復(fù)烤企業(yè)“苦練內(nèi)功”，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局“加工集約化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)個(gè)性化、管理現(xiàn)代化”工作要求，把自己作為卷煙工業(yè)企業(yè)的“第一車(chē)間”，以滿(mǎn)足工業(yè)企業(yè)個(gè)性化加工需求為導(dǎo)向，推進(jìn)技改建設(shè)、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，企業(yè)的技術(shù)裝備水平、管理水平和服務(wù)能力大大提升。

目前，全國(guó)共有32家打葉復(fù)烤企業(yè)，62個(gè)生產(chǎn)加工點(diǎn)，75條生產(chǎn)線(xiàn)，分布在全國(guó)17個(gè)省區(qū)市，設(shè)計(jì)加工能力3855萬(wàn)擔(dān)/年。我國(guó)打葉復(fù)烤線(xiàn)主要設(shè)備的技術(shù)性能和指標(biāo)已達(dá)到或超過(guò)國(guó)際同類(lèi)產(chǎn)品先進(jìn)水平。安徽華環(huán)、河南天昌、福建武夷等一批企業(yè)脫穎而出，成為行業(yè)復(fù)烤企業(yè)的代表和典范。

作為一種勞動(dòng)密集型的季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，復(fù)烤公司積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，帶動(dòng)社會(huì)就業(yè)。以云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司為例，每年忙季穩(wěn)定吸納2萬(wàn)余名勞動(dòng)力短期就業(yè)，支付勞務(wù)報(bào)酬3億多元，當(dāng)?shù)厝罕姷玫搅烁?ldquo;離土不離鄉(xiāng)”的就業(yè)機(jī)會(huì)。

每一次改革都是一次進(jìn)步，行業(yè)打葉復(fù)烤企業(yè)正是在不斷改革中積蓄著發(fā)展力量，書(shū)寫(xiě)嶄新篇章，向著現(xiàn)代加工企業(yè)的目標(biāo)加速邁進(jìn)。

再拓新程 向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)

時(shí)光永不停歇，精神穿透歲月。改革發(fā)展之路，入之愈深，其進(jìn)愈難，非得要有逢山開(kāi)路、遇水架橋的精氣神兒不可。

隨著中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。站在新起點(diǎn)，邁向新征程，煙草行業(yè)發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件發(fā)生了深刻變化。作為卷煙品牌質(zhì)量調(diào)控的“前沿陣地”，打葉復(fù)烤企業(yè)必須搭上高質(zhì)量發(fā)展這趟列車(chē)。這是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的題中應(yīng)有之義，也是行業(yè)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要組成部分。

但審視自身，打葉復(fù)烤仍存在不少困難和“短板”——煙葉資源大幅調(diào)減，加工產(chǎn)能明顯過(guò)剩；經(jīng)營(yíng)壓力持續(xù)增大，企業(yè)自我發(fā)展能力不均衡；復(fù)烤加工環(huán)節(jié)對(duì)提升原料利用價(jià)值的潛力有待挖掘。打葉復(fù)烤環(huán)節(jié)的整體發(fā)展?fàn)顟B(tài)與煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求尚存在一定差距。

向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)，必須下決心將復(fù)烤產(chǎn)能壓縮到合理水平，必須從服務(wù)大局和全局的高度認(rèn)真謀劃、系統(tǒng)解決，落實(shí)中央“三去一降一補(bǔ)”要求，為行業(yè)產(chǎn)能瘦身減負(fù)。

向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)，要繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)品牌區(qū)域加工中心建設(shè)。卷煙工業(yè)企業(yè)與打葉復(fù)烤企業(yè)要繼續(xù)做好“融”字文章，以重點(diǎn)品牌原料保障為核心推進(jìn)區(qū)域加工中心建設(shè)，促進(jìn)復(fù)烤加工與卷煙生產(chǎn)工藝融合、管理對(duì)接、協(xié)同發(fā)展。

向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)，要繼續(xù)提升片煙原料供給質(zhì)量水平。當(dāng)前，行業(yè)打葉復(fù)烤技術(shù)升級(jí)重大專(zhuān)項(xiàng)已全面啟動(dòng)。要以重大專(zhuān)項(xiàng)為依托，以品牌加工需求為導(dǎo)向，大力實(shí)施打葉復(fù)烤科技創(chuàng)新與技術(shù)升級(jí)，努力在均質(zhì)化加工、智能化控制、高效化作業(yè)等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域研究上取得突破性進(jìn)展，系統(tǒng)解決打葉復(fù)烤技術(shù)短板，實(shí)現(xiàn)更高技術(shù)含量的片煙原料供給。

砥礪奮進(jìn)，筑夢(mèng)前行。70年的成績(jī)，靠奮斗得來(lái)。新時(shí)代的目標(biāo)，靠奮斗實(shí)現(xiàn)。應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、克服阻力、解決矛盾，肩負(fù)時(shí)代之責(zé)，復(fù)烤企業(yè)正迎著曙光在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上闊步前行。

以上便是香煙網(wǎng)小編為大家介紹的關(guān)于煙草行業(yè)發(fā)展歷史 煙葉復(fù)烤的70年滄桑歷程介紹的相關(guān)內(nèi)容，大家看完之后是不是對(duì)于煙草發(fā)展的相關(guān)信息更加了解呢，想要了解更多內(nèi)容歡迎點(diǎn)擊：中國(guó)煙草發(fā)展70年回眸 國(guó)產(chǎn)香煙由內(nèi)銷(xiāo)到出口全面邁進(jìn)