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近年來，隨著卷煙消費市場的深刻變化，異型煙發(fā)展態(tài)勢良好，這也給基于傳統(tǒng)卷煙設(shè)計的物流分揀設(shè)備帶來很大挑戰(zhàn)。如何破解異型煙分揀難題？江蘇省南京市煙草專賣局（公司）物流配送中心探索出了一條符合實際的路子。

11月13日上午9點，南京市局（公司）物流配送中心內(nèi)一派繁忙景象：倉儲區(qū)域，裝卸工熟練地將整托盤件煙運送到分揀線暫存區(qū)；分揀線上，分揀員準(zhǔn)確地把對應(yīng)品牌補進(jìn)煙倉；裝車月臺，配送員仔細(xì)地將周轉(zhuǎn)箱卷煙碼放整齊……

供應(yīng)南京市場的卷煙每天從這里被精準(zhǔn)分揀出來，并及時配送到全市2萬多零售客戶手中，這其中約20%為異型煙。

面對數(shù)量龐大、規(guī)格各異、分揀難度較大的異型煙，能保持如此高效有序的工作狀態(tài)，有賴于一套成熟高效穩(wěn)定的異型煙分揀包裝系統(tǒng)。

“2015年，南京卷煙市場異型煙銷量占比4%，2017年增長到10%，2018年增長到20%。特別是每年的1月，分揀量是平時的好幾倍。”南京市局（公司）物流配送中心副經(jīng)理凌方說，異型煙分揀效率低，分揀員勞動強度大，很大程度上制約了南京煙草物流高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)行異型煙分揀技改勢在必行。

面對卷煙物流配送既要提高分揀效率又要提高裝載率的雙重要求，2018年，南京市局（公司）物流配送中心審時度勢，不僅對部分工業(yè)企業(yè)異型煙產(chǎn)能進(jìn)行調(diào)研，還對部分商業(yè)企業(yè)異型煙分揀包裝情況進(jìn)行調(diào)研。充分權(quán)衡利弊后，他們決定首先解決較為突出的分揀效率問題。

此次分揀線技改，他們選擇與國內(nèi)物流設(shè)備廠商合作，本著“經(jīng)濟(jì)性、適用性、可靠性、環(huán)保性”的原則，專門成立設(shè)備技改小組，從投資、成本、效率、效果、技改難度等方面進(jìn)行全方位系統(tǒng)研究，最終確定采用上下分層式設(shè)計，并探索出細(xì)支煙與非細(xì)支異型煙“雙皮帶輸送、雙通道分揀”的模式。

“我們因地制宜采取拆包分揀方案，將常規(guī)細(xì)支煙和非細(xì)支異型煙分別進(jìn)行包裝，保證分揀效率的同時也沒給卷煙配送造成困擾。”南京市局（公司）物流配送中心工程技術(shù)部主任趙敏說。

設(shè)備試運行階段，技改小組人員克服作業(yè)現(xiàn)場空間狹窄等難題，利用一周時間多次進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使整個分揀包裝鏈條協(xié)調(diào)一致、銜接緊密。

在異型煙包裝環(huán)節(jié)，記者看到，機械蜘蛛手可以快速準(zhǔn)確地將不同規(guī)格的異型煙進(jìn)行科學(xué)合理擺放，達(dá)到最佳包裝效果，進(jìn)一步提升卷煙配送的裝載率。相較于人工，機械蜘蛛手表現(xiàn)出了效率高、差錯率低、持續(xù)作業(yè)時間長等優(yōu)勢，成為異型煙分揀包裝線上的“得力干將”。

今年1月，這套較為成熟的異型煙分揀系統(tǒng)以10000條/小時的分揀效率保障了分揀配送工作的平穩(wěn)運行。

“過去一到分揀高峰期，加班加點、連軸轉(zhuǎn)是常有的事，實在忙不過來還要增加用工。采用異型煙分揀包裝設(shè)備后，我們每天的作業(yè)時間基本上都在8小時之內(nèi)。”南京市局（公司）物流配送中心儲配部主任李超說。

經(jīng)過近兩年的不斷完善與改進(jìn)，南京市局（公司）物流配送中心總結(jié)了許多異型煙分揀包裝的成熟經(jīng)驗和做法，給異型煙分揀包裝技改提供了樣板和思路，吸引了眾多行業(yè)內(nèi)兄弟單位前來交流學(xué)習(xí)。

比如，江蘇省鹽城市煙草專賣局（公司）物流配送中心結(jié)合自身實際，針對行業(yè)最新的包裝設(shè)備和國內(nèi)兄弟企業(yè)技改情況進(jìn)行了專項調(diào)研，最終采用細(xì)標(biāo)一體分揀包裝模式，邊生產(chǎn)、邊施工，目前設(shè)備試運行階段作業(yè)效率比原來提高了20%。“我們將進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)試設(shè)備，除了標(biāo)準(zhǔn)煙和細(xì)支煙，還要讓更多短支煙、中支煙共線分揀包裝。”鹽城市局（公司）物流配送中心技術(shù)部主任孫金留說。

又如，江蘇省蘇州市煙草專賣局（公司）物流配送中心對國外A字架分揀設(shè)備成功進(jìn)行國產(chǎn)化就地改造，確定了細(xì)標(biāo)合一自動分揀模式，將原有的人工周轉(zhuǎn)箱裝箱、人工質(zhì)檢、端面打碼的分揀模式，改為自動質(zhì)檢、正面打碼、自動包裝及貼標(biāo)模式，分揀人員由此得以精簡，異型煙作業(yè)由雙班變單班，每年減少成本250萬元。

“下一步，我們將最大限度釋放異型煙分揀線的設(shè)備潛能，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性、穩(wěn)定性、安全性等綜合效益的進(jìn)一步提升，為南京煙草物流提質(zhì)增效注入新動能。”南京市局（公司）物流配送中心經(jīng)理王俊說。

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