70年風(fēng)雨兼程，70年長(zhǎng)歌未央。
新中國(guó)成立70年來(lái)，各行各業(yè)誕生和成長(zhǎng)的品牌浩若繁星，它們有的若流星一耀而逝，有的卻逆境崛起遍及全球，挺起“中國(guó)創(chuàng)造”之脊梁。這其中，民族卷煙品牌的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。面對(duì)激烈的外煙競(jìng)爭(zhēng)，它堅(jiān)守初心、自主發(fā)展，緊緊依靠科技進(jìn)步和全面創(chuàng)新，牢牢掌控國(guó)內(nèi)99%的市場(chǎng)份額。
櫛風(fēng)沐雨，砥礪奮進(jìn)。70年，從被外資壟斷到牢牢占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)，民族卷煙品牌書寫的，是又一個(gè)自力更生、艱苦奮斗的“中國(guó)故事”。
1949年，中國(guó)人民站起來(lái)了！然而舉目四望，一窮二白，滿目瘡痍。
中國(guó)卷煙工業(yè)面臨同樣處境。
距離1903年北洋煙草公司推出中國(guó)第一個(gè)卷煙品牌“龍珠”已近半個(gè)世紀(jì)，民族卷煙品牌的發(fā)展卻仍處于羸弱的“嬰兒期”。
盡管孕育了“雙喜”“重九”“南京”等日后大放異彩的卷煙品牌，亦有“美麗”“紅三星”“飛馬”等牌號(hào)風(fēng)靡一時(shí)，但貧瘠的土壤，注定育不出茁壯的青苗。在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里，民族卷煙品牌不僅直面“三炮臺(tái)”“白錫包”“大英”等外資品牌的殘酷壓制，還飽受政府不平等稅負(fù)的憤懣苦楚，以致生存艱難，經(jīng)營(yíng)慘淡。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，1949年，我國(guó)卷煙總量約為160萬(wàn)箱，其中70%左右為外資所控。以至于新中國(guó)成立后，毛澤東主席竟然拿不出一支可以用于招待外賓的國(guó)產(chǎn)高級(jí)卷煙！
泱泱大國(guó)，安能束手！毛澤東親下指示“要搞一種較好的煙出來(lái)，不用一個(gè)外國(guó)字”，并批示“所有黨政人員一律不要用外國(guó)及外商的紙煙”。
這是一個(gè)激情燃燒的時(shí)代，萬(wàn)物生長(zhǎng)，希望無(wú)限。久被壓迫的中國(guó)人民迸發(fā)出的愛國(guó)偉力，足以改寫所有行業(yè)。
在如火如荼的社會(huì)主義改造中，民族卷煙品牌迎來(lái)新生。
精選原料，苦研配方，細(xì)繪煙標(biāo)。1951年1月，“中華”牌卷煙橫空出世，是為新中國(guó)第一個(gè)甲級(jí)卷煙品牌。
“中華”之后，“黃金葉”“云煙”“紅塔山”“利群”“白沙”等一些頗具時(shí)代特征和民族風(fēng)格、頗具影響力的品牌相繼創(chuàng)牌，徹底改寫了新中國(guó)成立前“以洋為尚”的格局。
盡管有無(wú)限熱情，卻無(wú)法掙脫時(shí)代的局限。在整個(gè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，由于生產(chǎn)力低下，卷煙供不應(yīng)求，不少企業(yè)品牌意識(shí)淡薄。而國(guó)營(yíng)煙廠也幾經(jīng)“收歸中央”和“下放地方”的管理體制周折，卷煙牌號(hào)在精簡(jiǎn)和驟增之間輪換。1958年，國(guó)營(yíng)煙廠下放地方，卷煙牌號(hào)爆發(fā)式增長(zhǎng)；1963年成立煙草托拉斯，精簡(jiǎn)牌號(hào)，提高質(zhì)量，名優(yōu)卷煙品牌發(fā)展迎來(lái)短暫春天；隨后十年文革，品牌發(fā)展又回歸原點(diǎn)。
1978年，改革開放攪活一池春水。
隨著國(guó)門打開，“萬(wàn)寶路”“555”“希爾頓”“駱駝”等外煙品牌涌入中國(guó)，憑借精良工藝、醇香煙味、時(shí)髦包裝，充斥大街小巷。
反觀中國(guó)煙草業(yè)，由于仍處于分散管理狀態(tài)，全國(guó)3100多個(gè)卷煙品牌在市場(chǎng)混戰(zhàn)，在外煙的沖擊下，生存岌岌可危。
解放思想，實(shí)事求是，特殊行業(yè)實(shí)行特殊管理體制。1982年中國(guó)煙草總公司成立，1984年國(guó)家煙草專賣局設(shè)立，煙草行業(yè)步入集中統(tǒng)一管理時(shí)代。
“一盤棋”運(yùn)作，使得瀕臨崩潰的煙草業(yè)很快重整河山，民族卷煙品牌得以茁壯成長(zhǎng)。
通過(guò)關(guān)停并轉(zhuǎn)、牌號(hào)整頓，截至1986年底，全國(guó)卷煙品牌減少到2114個(gè)。1987年，行業(yè)開始開展優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品評(píng)選；次年，公布13種名優(yōu)卷煙品牌名單，并放開其價(jià)格，許多企業(yè)的品牌意識(shí)從此蘇醒。
在“賣方市場(chǎng)”時(shí)代，誰(shuí)能快人一步，誰(shuí)就能領(lǐng)先一路。1981年，玉溪卷煙廠率先引進(jìn)MK9-5卷接機(jī)，卷煙產(chǎn)質(zhì)量大幅提升。其后，由于搶占了原料和技改先機(jī)，云產(chǎn)卷煙迅速崛起，一改“上青天”“一豫二魯三貴”基本格局，“一云二貴三中華”時(shí)代來(lái)臨。全國(guó)13種名優(yōu)卷煙中，云產(chǎn)卷煙占據(jù)9席。
云產(chǎn)卷煙的崛起，打破了外煙傲立的局面，民族卷煙品牌的自信得以奠定。
1992年，“南巡講話”讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)從此“萬(wàn)馬奔騰”。
民族卷煙品牌也在此時(shí)迎來(lái)“高端時(shí)代”。
1993年“特制黃山”上市，1994年“芙蓉王”創(chuàng)牌，1995年“利群”實(shí)現(xiàn)老牌翻新改造，高檔卷煙品牌格局為此一新。它們的出現(xiàn)，帶動(dòng)了煙草企業(yè)的整體能力升級(jí)，最終促成了整個(gè)行業(yè)從速度效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。
2001年，中國(guó)加入世貿(mào)組織，國(guó)際煙草巨頭對(duì)中國(guó)市場(chǎng)虎視眈眈。
斯時(shí)，民族卷煙品牌多深陷地區(qū)封鎖的泥淖，突圍艱難，一些知名品牌強(qiáng)者趨弱。2001年，全國(guó)有卷煙品牌1183個(gè)，平均每個(gè)品牌年產(chǎn)規(guī)模僅2.87萬(wàn)箱！
“新世紀(jì)頭十年特別是近3～5年，是煙草行業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的時(shí)期。”世紀(jì)之初，國(guó)家局黨組作出重要判斷，且審時(shí)度勢(shì)、大膽決策。
2002年，提出“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略；2003年，著手工商分開，推進(jìn)聯(lián)合重組，首提“中式卷煙”方向；2004年，頒布卷煙“百牌號(hào)”；2006年，提出“兩個(gè)10多個(gè)”，頒布《中國(guó)卷煙品牌發(fā)展綱要》；2008年，印發(fā)《卷煙品牌定向整合產(chǎn)品目錄》，著手構(gòu)建中式卷煙品類；2009年，提出“卷煙上水平”；2010年，“532”“461”出臺(tái)……
滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新。中國(guó)煙草業(yè)似乎從沒有這么活躍過(guò)，頻頻出臺(tái)的改革發(fā)展舉措既切中肯棨，又充滿活力，培育民族品牌的工作熱情全面迸發(fā)。
天道酬勤。一年一臺(tái)階，一年一飛躍，卷煙品牌“百萬(wàn)”“千億”紀(jì)錄不斷被刷新。
綜觀新世紀(jì)以來(lái)的中國(guó)卷煙品牌成長(zhǎng)路徑，改革與發(fā)展猶如鳥之兩翼，“兩手抓、兩手皆硬”。
以市場(chǎng)為取向的系列改革，無(wú)不圍繞“培育大品牌”展開。從工商分開到聯(lián)合重組再到理順產(chǎn)權(quán)，煙草行業(yè)全方位的深度調(diào)整，為大品牌發(fā)展掃清了體制性障礙。
而自主發(fā)展的道路抉擇，事關(guān)民族卷煙品牌的前途和命運(yùn)。在“中式卷煙”提出之前，中國(guó)卷煙一直在探索適合自己的發(fā)展道路。上世紀(jì)90年代，曾探尋“混合型”“低焦油混合型”等發(fā)展道路，也有過(guò)中外合資的試水。最終，走上了自主創(chuàng)新之路。
“只有民族的，才是世界的。”中式卷煙，是中國(guó)卷煙發(fā)展理論上的重大創(chuàng)新。它不僅是一個(gè)概念，更是一個(gè)方向，一個(gè)戰(zhàn)略性選擇！
在“中式卷煙”引領(lǐng)下，中國(guó)卷煙實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品塑造到品牌塑造、品類塑造的提升，創(chuàng)新構(gòu)建了“淡雅香”“清甜香”“焦甜香”“細(xì)短中爆”等有支撐、成體系、能感知的中式卷煙品類體系。民族卷煙品牌由此得到廣大消費(fèi)者的高度認(rèn)同，外煙份額日漸式微。
自主發(fā)展道路的成功，依靠的就是科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新。如“黃鶴樓”，憑借具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的系列創(chuàng)新，異軍突起，后來(lái)居上，成長(zhǎng)為全國(guó)性重點(diǎn)品牌，“華溪樓王”故事不脛而走。
品牌的高速發(fā)展，讓中國(guó)煙草行業(yè)步入發(fā)展的“黃金十年”。至“十二五”末，煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)稅利超萬(wàn)億元。
今天，當(dāng)我們津津樂道于“華為當(dāng)年差點(diǎn)賣給摩托羅拉”時(shí)，同樣萬(wàn)分慶幸,是世紀(jì)之初的那些重大抉擇，是全體煙草人只爭(zhēng)朝夕唯恐落后于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的十余年高速奔跑，讓民族卷煙品牌巍然屹立，讓中國(guó)煙草成長(zhǎng)為今日之中國(guó)煙草。
2016年，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行再遇坎坷，民族卷煙品牌發(fā)展從擴(kuò)量向提質(zhì)、從粗放擴(kuò)張向維護(hù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
創(chuàng)新升級(jí)，成為新時(shí)期卷煙品牌發(fā)展的關(guān)鍵詞。
主動(dòng)順應(yīng)個(gè)性化、多樣化、中高端的消費(fèi)潮流，將人民美好生活需要作為品牌發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，“南京”“貴煙”“黃金葉”等重點(diǎn)品牌和“細(xì)短中爆”等創(chuàng)新品類依靠持之以恒的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和提質(zhì)降本逆市上揚(yáng)，對(duì)轉(zhuǎn)型期的中國(guó)煙草保持定力、提振信心起到了關(guān)鍵作用。
質(zhì)量上精益求精，文化上切中需求，價(jià)格上多重選擇，民族卷煙品牌從未像今天這般貼近消費(fèi)者。“煙還沒抽完，高鐵就來(lái)了”，當(dāng)這一念頭在消費(fèi)者腦中閃過(guò)那么一瞬，短支煙就出現(xiàn)了。
時(shí)時(shí)處處以消費(fèi)者為中心，民族卷煙品牌的生命力持續(xù)旺盛，“全球領(lǐng)先品牌”目標(biāo)在望。2018年，全行業(yè)在產(chǎn)卷煙品牌88個(gè)，13個(gè)重點(diǎn)品牌商業(yè)銷售額超過(guò)400億元，其中5個(gè)超過(guò)1000億元；14個(gè)重點(diǎn)品牌銷量超過(guò)100萬(wàn)箱，其中3個(gè)超過(guò)300萬(wàn)箱。
外煙在中國(guó)市場(chǎng)泛濫的狀況一去不復(fù)返，全球十大卷煙品牌中國(guó)卷煙占7席，成為改革開放以來(lái)民族工業(yè)振興的典范。國(guó)內(nèi)某汽車行業(yè)自主品牌“當(dāng)家人”如是說(shuō)：煙草行業(yè)做了一件我們一直想做而沒有做成的事情，那就是將國(guó)外的同行業(yè)品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越。
以上便是香煙網(wǎng)小編為大家介紹的關(guān)于一路走來(lái)風(fēng)風(fēng)雨雨 民族卷煙品牌70年發(fā)展回望！的相關(guān)內(nèi)容，大家看完之后是不是對(duì)于民族品牌的相關(guān)信息更加了解呢，想要了解更多內(nèi)容歡迎點(diǎn)擊：中華香煙品牌培育 提升口感打造民族品牌！
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