“新零售”區(qū)別于傳統(tǒng)零售香煙的最大特點(diǎn)是什么呢?其實(shí),“數(shù)字化”是最大特點(diǎn)。數(shù)字化經(jīng)濟(jì)很好的推動(dòng)新零售發(fā)展,而且也讓全新技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了更深層次的融合。因?yàn)橛脩舻膹?qiáng)勢(shì),使新零售不僅僅要看產(chǎn)品,還要看產(chǎn)品制造與設(shè)計(jì),也就是說(shuō)流通與生產(chǎn)做到融合。供應(yīng)鏈前端的零售成為了消費(fèi)者用戶數(shù)據(jù)采集的主要方式,供應(yīng)鏈上層也應(yīng)該做到延伸,結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、營(yíng)銷(xiāo)策劃等,改善消費(fèi)者的服務(wù),而打通上下層,關(guān)鍵點(diǎn)在于數(shù)字化。
在這個(gè)基礎(chǔ)之上,逐漸建立立體、動(dòng)態(tài)、精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)庫(kù),推動(dòng)信息流、物流、資金流、商流的結(jié)合,能夠讓產(chǎn)品供應(yīng)的整個(gè)環(huán)節(jié)大幅度減少,同時(shí)降低成本、提高效率,讓用戶的消費(fèi)體驗(yàn)和商家的利潤(rùn)雙雙提高。
其實(shí),新零售既是新制造,是以消費(fèi)需求為核心價(jià)值的“新制造”。自2016年10月馬云首次拋出“線上+線下+物流”深度融合的“新零售”理念起,以阿里和京東為首的諸多企業(yè)已展開(kāi)“新零售”的實(shí)踐探索,以優(yōu)質(zhì)商品、體驗(yàn)服務(wù)和精準(zhǔn)管理為特色的電商線下實(shí)體便利店正在重新瓜分傳統(tǒng)零售渠道這塊“蛋糕”。
問(wèn)題來(lái)了,煙草行業(yè)距離新零售有多遠(yuǎn)?通過(guò)前面對(duì)新零售的簡(jiǎn)單描述我們不難發(fā)現(xiàn)煙草行業(yè)目前所推行的“市場(chǎng)化取向改革”和“現(xiàn)代零售終端建設(shè)”與其他行業(yè)的新零售有著比較明顯的不同和差距。
以目前煙草行業(yè)的體制而言,“煙草新零售”并不能算得上是一個(gè)“真命題”,只能算是一個(gè)“偽命題”。很多行業(yè)內(nèi)的人會(huì)告訴你:我們的新零售是一個(gè)能夠涵蓋以“整合數(shù)據(jù)、融合線上、提升體驗(yàn)”為核心要素的現(xiàn)代煙草零售模式,特別是2018年“浙江經(jīng)驗(yàn)”更是把“互聯(lián)網(wǎng)+卷煙營(yíng)銷(xiāo)”帶到了一個(gè)新的高度。
正確方向,但是如果現(xiàn)在就認(rèn)為這種模式下的現(xiàn)代終端建設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)改革就是“新零售”還有些為時(shí)過(guò)早。原因其實(shí)很簡(jiǎn)單,因?yàn)檎憬J揭廊粵](méi)有能夠解決“卷煙零售”與“新零售”之間的三個(gè)核心問(wèn)題。
以上便是香煙網(wǎng)小編為大家介紹的關(guān)于煙草行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)新零售 煙草行業(yè)新零售的營(yíng)銷(xiāo)方式的相關(guān)內(nèi)容,大家看完之后是不是對(duì)于煙草行業(yè)的相關(guān)信息更加了解呢,想要了解更多內(nèi)容歡迎點(diǎn)擊:開(kāi)煙草零售店生意不好怎么辦 提升煙草銷(xiāo)量的六種方法分析
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